如何管理一个团队?有哪些方法?微商代运营给你答案

2020-05-23 11:16 admin
          “团结就是力量,这力量是钢,这力量是铁,比钢还硬比铁还强......”,这首歌词相信大部分小伙伴们都比较熟悉,微商代运营叶子老师在这想说的是,团结真的就是力量,只有团结才能把事业推向高峰,达到成功的顶端。而团队的发展,更是应该团结团队力量,才能更好的发挥作用,推进企业的发展。下面叶子就从一下几个方面告诉大家如何管理团队,团结团队。
 管理团队
Ⅰ).合理微商代理制度是微商顺利经营的基础
         无规矩不成方圆,在现在这个讲究合作共赢的时代,一个团队的发展壮大,必定少不了成员的增加,人一多就乱,就一定少不了一个统一的制度来进行管理。微商代理制度影响品牌的发展成败,合理微商代理制度是微商顺利经营的基础,更是微商团队自我裂变的重要保障。
 
Ⅱ).明确的目标是成功的指向标
         目标定下来后,且不论该怎么去达成这个目标,但至少可以知道自己该去做什么,能够更好的集中精力把握当下,而不是每天无所事事、混日子。在目标的指引下,团队成员各司其职,各成其事,所有人奔着一个或几个目标,共同发力,最终达成效果才是最惊人的。
 目标
Ⅲ).营造积极向上的团队氛围
         团队氛围是一个看不见摸不着的东西,它的形成和发展源于成员个体,相对于‘重规范讲规束’制度管理来说,更多的是于潜移默化中渐渐影响团队成员的行为以及思想积极性。而想要从这方面做好团队管理,便需要团队管理者从自身出发,以身作则,秉持着公正公开的原则,适时的做出奖励和批评,以此调动成员积极性。
 氛围
Ⅳ).良好有效的沟通
         工欲善其事必先利其器,那么在微商团队管理中这个‘器’则是沟通。沟通作为一个老生常谈的话题,在生活中的状态是每天都在进行,却不被重视。沟通的有效进行,不仅能够营造一个愉快的工作气氛,更能有效提升工作的效率。
 
         结语:随着企业的不断发展,很多工作仅靠个人是难以完成的,必须有赖于团队合作才能发挥力量。但是,由于团队成员的能力、专业、阅历和个性不同。所以,团队管理还需要赋予时代性。