微商培训教你从0到1搭建自己的培训体系

2020-03-17 11:43 admin
         企业培训管理(Training management)是指组织为了开展业务和培养人才,以各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和培训的管理活动,使员工能够不断积累知识、提高技能、更新观念、改变思维和变革,进而为企业创造效益。
 
         企业培训管理不仅仅是搞几次培训,而是需要搭建完善的培训体系。如果要建高速公路,首先应该挖地基建桥墩,这里的桥墩就相当于培训的制度,培训制度一般包括报名制度、学籍管理制度、内部讲师管理制度等。下面,微商运营就用简单四个步骤,教你如何从无到有搭建企业培训体系。
 培训
1).课程
         微商的课程安排一般都是拥有一个层次,从入门到高手,或者就是针对某一方面进行更全面的学习。课程的选择对于整个团队的提升都很重要,比如:如果团队成员面临的问题都是不知道如何引流,则可以选择抖音引流法、精准引流等课程。若是对沟通方面不够精通,则可以选择精品话术、一分钟成交术等课程。
 课程
2).培养讲师
         一个微商团队,最好能够打造出一个属于自己的内部讲师团,不仅对产品和品牌有着深入了解,也更能够了解到代理遇到的难题。成立内部讲师团有一个好处是能够提高代理的亲切感和信任度。当然在打造自己的讲师团之前得保证他们确实拥有足够的实力。
 
3).培训平台
         一般讲师都会选择在微信群里进行授课,一来可以通过红包雨这样的技巧来快速调动代理们的热情和积极性,二来是有一个好的互动。当然针对不一样的培训需要在不一样的培训群进行。
 百度
4).总结反馈
         一趟培训课唯有让学员们都听懂了才能起到真正的效果,所以很多微商培训公司都会选择在课后设立一个效果评估,让学员们通过实战来增加经验。唯有切实落地的培训才能帮助微商团队和品牌方提升能力。
 
         做到以上四步,通常都能够输出一张完整的学习地图,从无到有搭建培训体系不是事儿。不过,值得注意的是,从无到有即意味着体系成形是优先级目标,其次才是课程质量和课程的学习热度。