社交新零售为什么不同于微商？微商代运营公司道出真相
2021-12-07 10:04 微商代运营公司
在社交新零售商业模式项目中，我们经常提到一个项目能不能做起来就在于其企业的招商能力强不强，一个项目能不能走的长远，在于其品牌的培训能力强不强。
并且本质上来说，建立代理培训体系是团队裂变的基础！不管是即将起盘社交新零售项目的创业者，还是运营过2~3年，年回款过亿的微商项目老板；甚至是从来没做过团队的小白以及从业有过7-8年的资深直销从业者，都十分看重培训这个板块！
这一现象一方面可见大家对于代理商培训体系的重视，另一方面也看得出很多伙伴即使有非常丰富的团队经验，但是还是不会放弃搭建代理培训体系。
一个团队裂变型项目在运营过程中，如果没有建立完善且符合自身需要的代理商的培训体系，往往会导致两方面的问题。
一方面，品牌方每次遇到给代理商做培训，会临时添加很多乱七八糟的内容，造成培训课程体系的混乱。
同时因为品牌方培训课程体系的混乱，这就引起老代理根本就搞不清应该给新代理做什么样的培训，因为公司给他们的培训也是乱的，所以这就导致代理商会把培训代理的工作全部交给公司，给公司造成培训的压力。
另一方面，因为代理商不会给新代理做培训，从而导致新人对于团队对于项目的认知度低，导致新人流失，新人无法存活。
即使存活下来的代理商，也没法再给新的人做相关的培训，造成恶性循环，团队一潭死水，团队从业者每一位伙伴能力都非常差，从而整个团队的裂变性会大大降低。
所以建立完善的代理商培训体系是社交新零售商业模式项目中团队持续裂变的基础。如果这个基础没有建立起来，即使你的产品再好，你的奖金制度再棒，你的活动搞的再具有裂变性，都没办法让团队持久的活跃的走下去。