团队问题频出？微商代运营公司面临这些问题又是怎么处理的呢？

2020-09-08 10:29 微商代运营公司

如今微商行业竞争强烈，更多的传统企业也希望能在激烈的市场竞争中分到属于自己的一块蛋糕，然而微商不仅仅是一个的愿望，更是一个团队的打造，微商事业的成功也不是一个人的奋斗，而是一群人的前进。想要在微商行业抢占一席之地，往往需要整个团队共同进退与协作，因此在微商运营中拥有一个专业的微商代运营公司是起到关键性作用的。
 

想要建立一个微商团队容易，但是想要建立一个好的微商团队就需要一些管理的方法与技巧的，今天就和大家来谈一谈，在管理团队上我们有哪些要处理的问题与方法。
 
1，代理缺乏热情：项目刚起步的时候，往往很多人对这个领域或者项目是缺乏经验和认知的，但我们都知道任何事业在打造的过程中是一定会遇到一些问题和困难的，我们不能保证每一个代理都能面对困难和疑惑的时候都能保持初心，很多企业在做微商的时候都会遇到代理流失的问题，这个时候就需要团队管理来稳住军心。
 
处理方法：及时的了解代理的心态加强沟通和交流，不断地激励和鞭策代理提升和发展，适时的给代理一些心理辅导和目标鞭策。
 
2.代理出货缓慢：一般代理开始销售都是找的熟人，因此刚开始也许销售量不错，但是在后期由于个人经验不足缺乏技巧，会遇到一些困难而导致代理出货缓慢，这种情况微策微商代运营公司其实是非常常见的，如果出现这样的问题不去及时处理的话，很容易出现整个团队低气压，过了一段时间后，一直没有增长，就迷茫了，也失去了信心。
 

处理方法：想要解决代理经验不足的问题，就要积极组织代理培训，改变和提升代理思维，积极发现是哪里除了问题，产品、 培训、项目、还是模式，不仅仅是培训，更需要监督代理把方案落地施行起来，定期收取反馈意见。
 
3.代理移情别恋：很多微商都会有这样的情况，好不容易培养起来的代理变成另一个品牌的总代，甚至成了自己的竞争对手。不仅影响了业绩，还影响了团队的信心。
 
处理方法：建立严进宽出制度 不要随意建借贷理群发现不对立马拔除。
 
4.团队出现内耗：一个团队难免有竞争关系，最怕的不是其他同行的威胁，而是自己内部成员的矛盾。做微商难免会出现抢代理情况，一旦没有处理好，内总就会出现激化。
 

处理方法：及时制止恶性竞争，将它快速的拔除。并且微策微商代运营公司提醒要时刻观察代理的动态，严惩制造问题的代理及时化解代理的矛盾，一但发现制造问题的代理处罚或踢出群。